KOMPETENZEN
Um unsere Kunden zufrieden zu stellen, legen wir großen Wert darauf, zu Beginn der Zusammenarbeit die Aufgabenstellung sorgfältig zu ermitteln, um den speziellen Bedürfnissen des jeweiligen Auftrags gerecht zu werden.
Hierdurch gewährleisten wir bereits in der Projektplanung eine kundenorientierte Lösung zu entwickeln, die auch im Projektverlauf den Anforderungen an Wirtschaftlichkeit, an zeitliche Vorgaben und an planerische Qualität standhalten kann.
Projektorganisation
Zum Anfang eines Projektes bilden wir hierfür ein Projektteam bestehend aus einem Projektleiter und weiteren Fachplanern. Dieses Team begleitet das Projekt bis zum Abschluss.
Der Projektleiter ist zentraler Ansprechpartner unseres Kunden sowie aller weiteren Planungsbeteiligten. Er ist verantwortlich für die termin- und kostengerechte Realisierung des Bauvorhabens.
Großen Wert legen wir darauf, dass bei jedem Projekt auch einer der geschäftsführenden Gesellschafter eingebunden ist, der jederzeit als weiterer Ansprechpartner zur Verfügung steht. Alle Dokumente, die Termine und Kosten beinhalten, werden von der Geschäftsleitung freigegeben.
Kostenkontrolle
Besonderen Wert legen wir während des gesamten Planungs- und Ausführungszeitraumes auf die detaillierte Kostenkontrolle von der ersten Kostenschätzung bis zur Kostenfeststellung.
Die Kostendaten eines jeden Projektes werden dokumentiert und für die Kostenermittlung vergleichbarer Projekte herangezogen. Selbstverständlich werden alle Leistungsverzeichnisse vor der Ausschreibung mit aktuellen Preisen versehen.
Terminkontrolle
Gemeinsam mit den Architekten und Projektsteuerern erarbeiten wir Terminpläne. Die Einhaltung der Termine wird in regelmäßigen Projektbesprechungen überprüft und ggf. korrigiert. Während des gesamten Projektablaufs sorgen interne Gespräche des Projektteams für den laufenden Informationsaustausch innerhalb des Projektteams und einem störungsfreien Ablauf des Projektes.
